山高我为峰——记甘肃金岳银锋集团董事长张军锋先生

　　和我并排坐在沙发上（这一点我特别注意到，为了表示平等他没有坐在他豪华的大班台后面）的甘肃金岳银锋集团公司年轻的董事长张军锋先生（他不过37岁）面容白晰，中等身材，由于压力过大的缘故，头发已有些秃顶。可他脸上总绽放着佛家慈悲的微笑，平易、圆融与内敛。参观完金岳银锋集团公司包括它旗下的几个子公司，和张先生做了深层次的交流后，我的心被强烈地撞击着，震憾着，脑海中突兀地冒出一个词：“山高我为峰”。我自知这个词用来形容他有些霸气、独裁和不可一世，有种攀上高山雪域之巅俯瞰天下芸芸众生的野心与王者之气。但我找不到比这更恰当的词语来解读如今拥有几亿资产身价，遍布全国十几个子公司，领域涉及不锈钢产业、旅游生态酒店、CEO及企业文化培训、金融投资担保，旱地生态农业等“五行”行业，旗下员工拥有上千人的甘肃金岳银锋实业集团公司董事长张军锋先生以及他短短十数年时间所走过的人生轨迹，近乎火箭式的速度缔造的企业王国，铸就的辉煌梦想。

　　一、把梦想变为现实的人

　　1993年的某一天，出生于麦积区琥珀乡韩家沟村的张军锋初中未毕业便辍学了，准备出外打工，去追逐他的人生梦想。那一年他不足十六岁，十六岁的青涩少年，正是一个如诗如梦、幻想多多的年龄。其实张军锋先生的家是和谐的、富有的、殷实的、四世同堂，在村子里也是颇具影响的大户人家。两个哥哥均在省城兰州做不锈钢生意，并已形成规模，在兰州不锈钢行业已站稳脚跟，占领了一席之地。令人不解的是这样家庭背景下并有着一定学习天赋的张军锋，没有选择继续上学以期将来踏进重点大学的门槛，也没有选择走进铁血军营锻造男儿自强卫国的品格。而是选择了辍学，放下书包，背上简易的行囊，离开家乡，投奔远在省城兰州的大哥门下，开始了他的打工生涯。在这方面，张军锋的父母是开明的，接受了儿子的选择。

　　在大哥公司打工生涯整整持续了四年，四年意味着张军锋在社会大学的熔炉里锻造毕业。1997年，张军锋已成长为一个很帅气、很棒的小伙子，个子长高了许多，超过一米七五，他的心智成熟已超越他的年龄。他准备离开哥哥的羽翼，自主创业。他从小就志存高远，怀揣着干一番事业的梦想。在大哥公司打工期间，沉默少言的他总是扎扎实实，兢兢业业地干活，把公司的事当自已的事干，学技术、学管理，他期待着有一天自已当老板，干一番轰轰烈烈的事业。当他告诉大哥，自已想独立创业时，大哥很支持他，鼓励他，知道这位小弟不是平处卧的虎。

　　从大哥公司出来，准备自已开店的时候，身上只有几百块钱本钱的他，付完一个不足20平米的小店租金后，所剩无几。少年壮志不言愁，他不气馁，不退缩，四处筹借款项，雇技术人员，进原材料，把一个不锈钢加工销售小店在兰州硬是红红火火地经营起来。那一年他20岁，20岁是一个意气奋发，昂扬向上的年龄。

　　经过了3年的艰苦异常的创业打拼，张军锋终于积累了一定的人脉资源和资金储备，靠信誉和真诚合作赢得了一大批客户，于2000年在兰州注册成立了“金岳鸿锋不锈纲”有限公司，开始自已管理经营。那一年，他23岁。

　　公司从销售加工到承接一些不锈钢工程，规模日趋扩大，员工从两三人发展到后来的80多人，公司的声誉传播越来越远，步入销售与加工并存的轨道。那年月，他们家乡琥珀乡韩家沟还是一个贫穷落后的小山村，靠天吃饭，日常生活汲水都成了困难。尽管这里曾经走出一代国学大师霍松林先生，中国道教协会会长任法融先生。家乡的许多后生青壮年都愿意跟着他干，被他带领着走出了大山。其中许多人后来有了一定的基础后独立出去，创业做老板。张军锋从一开始做公司就鼓励他的员工创业做老板。他一直对员工说：“不想做老板的员工不是好员工。”他宁愿他们像自已当年一样羽翼丰满后独立出去，有朝一日，变成商场上的竞争对手或者合作伙伴。好像他从来不担心别人抢自已的饭碗，这就是青年张军锋的气量与胸怀。一个人的心胸有多大，舞台就有多大。后来韩家沟的大部分人在兰州做着不锈钢加工生意，或在外地做着其它行业生意。每到春节，开着自家小车，衣锦归乡的时候，一打听，这些大大小小的老板中，曾做过他员工的不在少数。

　　张军锋从做企业伊始就有一种人生信仰，一人富不算富，大家富才是真的富。这不是八点黄金时档电视剧中插播的广告词，也绝非沽名钓誉与抬高某人身价。在以后漫长的人生道路中，这个信仰伴随他走过高山，走过低谷，走过江河湖海，一路走来，事业越做越大，路越走越远。也是他一路过关斩将，旗开得胜，屹立于不败之地的法宝。

　　2001年4月至2006年12月，公司进入快速发展期。公司购进多个不锈钢加工大型设备，成为兰州市不锈钢销售行业唯一一家拥有大型不锈钢加工设备的公司。产品销售渠道崭露头角，公司形成了一定的影响力、市场竞争力、各种抗风险能力。2007年1月，公司办公及经营地址搬迁至兰州市三森众旺装饰材料批发市场，办公经营地址扩大到1500平方米，成为兰州市不锈钢行业的龙头老大。

　　2008年8月公司在新疆乌鲁木齐开设新疆分公司，公司全年销售收入突破4000万元大关，员工人数达80多人。新疆分公司的设立是“鸿锋”第一次走出甘肃进行尝试性的投资，投资数额创鸿锋投资之最，对公司今后的发展有着重要的意义，标志着“鸿锋”终于走向了全国。

　　2009年鸿锋不锈钢公司在兰州榆中县风景秀丽的兴隆山上，举办了首届西北五省不锈钢订货会，热闹非凡。来自全国各地的代理商与经销商及客户代表达到400多人。短短的几天时间，现场订货额高达800多万元。本次订货会使鸿锋不锈钢企业声名雀起，加盟与合作者纷至沓来。那一年他32岁。

　　2010年继省外新疆分公司设立之后，鸿锋不锈钢在银川和西安投资成立了销售分公司。同年，鸿锋不锈钢临洮制管厂奠基，标志着鸿锋不锈钢正式进入自产自销时代。

　　2010年12月，在整合兰州、新疆、银川、西安分公司共有资源基础上，张军锋先生多方筹资5000万元，在兰州注册成立了甘肃金岳银锋实业集团有限公司，正式实现了集团化管理，走上资金集中，管理统一，人员稳定的现代化集团企业发展之路。

　　集团成立之初，张军锋目光变得更为远大，以巨人般的姿势站在高山之颠，开始向东南沿海寻找发展机会。

　　2011年9月，金岳银锋集团佛山不锈钢制管厂终于落成，投产，标志着金岳银锋集团正式拥有了独资的不锈钢管生产线。该厂车间占地面积30000多平方米，目前有员工500多人，有装备生产线44条，月均生产量3000吨，年产值达3.6亿元。这是西北人第一次独立在广东不锈钢领域投资。是金岳银锋集团战略发展史上的一次重大转折。同时“金岳银锋”商标在国家工商局得到注册，金岳银锋集团正式拥有了不锈钢产业完全独立的自主品牌，形成了不锈钢产业产、供销的品牌之路。佛山制管厂生产和加工的不锈钢产品遍布我们城市、乡村，工农业生产、军事、建筑园林、交通道路、家庭生活各个领域，各个角落。有楼房围栏类、电动门类、家庭生活类、城市景观类、市政设施类、交通广告类等。随手翻一翻他们产品的彩页，你只会心中涌出一句话：只有你想不到的，没有他们做不到的。

　　2012年8月，作为天水市政府招商引资项目之一，天水经济技术开发区社棠工业园鸿锋不锈钢生产基地项目获批，年内破土动工。2013年底，一期工程已基本建成并投产运行，实现了当年入园、当年动工、来年投产运营，哈哈，绝对的深圳速度，为入园企业高高擎起一面旗帜，成为他们看齐的标杆。鸿锋不锈钢天水基地项目总投资3.8亿元，占地面积120亩，全部建成投产后，年产值可实现12亿元，年产不锈钢8万吨，可解决800人的就业岗位，后续工程到2014年全部完成。项目规划包括厂区、办公区、绿化区，一座按三星级标准建设的四星级酒店，以及四栋十八层员工公寓楼和若干联排独栋别墅。厂区内有96条生产线，设备总价数千万元，全部达产后将成为中国西北地区最大规模的装饰用不锈钢生产基地。在张先生办公室，我见到基地项目建设效果图。那又是一张让我为之震憾的图画，在如今住房价格居高不下的情况下，许多居民仍然望楼兴叹。可作为一个民营企业老总，在追逐企业不断扩大经营，发展壮大的同时，不忘员工的安居乐业，让他们实现有房住，有车开，有钱花的梦想，难能可贵。

　　2013年1月，金岳银锋集团天水琥珀生态农业开发公司成立。目前自产自销式的原生态酒店已建成，原生态养猪厂、养鸡厂、养鱼厂也初现规模。项目计划投资3.18亿元，或者全部建成后远远不止这个数。拟打造甘肃第一家从田间到餐桌的“绿色链”农业产业化龙头企业。项目全部建成后，预计新增职业农民500余人，解决常年务工岗位300余个，就地安置新农村农户200余户。项目所在村民人均年收入可增加3000元以上。这也是张军锋先生志在推动家乡发展，带动乡亲们致富，实现他的“一人富不算富，大家富才是真的富”人生信仰的进一步体现与升华。

　　2014年7月，银锋宾馆已进入装修阶段。

　　2014年5月，位于水岸都市金岳银锋集团旗下的天水恒益投资管理有限公司正式开业运营。那一年他37岁。

　　二、用“五行”理念发展企业

　　摸着卦台山下的石头长大，美其名曰研究伏羲文化十几年，对集古人智慧于一体的八卦易经多少挠了点皮毛的我，在听到张先生谈到他的集团企业发展是按“金木水火土”为元素的“五行”原理整体规划设计的时，我的脑思维仍然出现了暂时的短路。何止是惊叹与感动，对眼前的这位和悦、激情、充满活力与智慧的老弟几乎佩服得五体投地。

　　镇静之后，我在思考此君的智慧从何而来。他告诉我这个“五行”发展企业的战略计划是董事会成员提出的，那么这些个成员必有一些智囊级的人物。一般集团企业占据“五行”中的二三“行”那就不得了，而这个企业竟然把“五行”全部占领，达到圆满归零，这种境界谁可企及。

　　把集团的主打产业不锈钢产业（金岳银锋集团将依托天水制管厂、佛山制管厂、佛山板材厂把鸿锋不锈钢推广到全国各地）代表着五行中的“金”。不锈钢本来是金属的东西，金又生水，水代表财源，自然是财源滚滚达金岳。

　　金子的属性纯净、坚忍、承受。不张扬，不论环境如何，敢于直面，不论埋进沙漠还是掉进垃圾，依然闪闪发光。我们的企业，我们的团队，我们的青少年正需要这种品质：不张扬，有忍心。

　　易经中五常中的“义”对应的五行是“金”：遇事有担当，有正义感，有同情心。

　　集团旗下的产业生态农业（琥珀旱地生态农业）代表着“五行”中的“土”。“土”的特性：无私，笃厚，收获。对应回报，种瓜得瓜，种豆得豆。不折不扣，不讲价钱。农业是国家基础产业，来不得半点弄虚作假，关乎国民的生命与健康安全的产业。只有有道德、有修为，讲诚信的人才能经营此行业，才能经营出真正绿色安全健康的产业。“土”对应的五常中的“信”。为人要厚道，讲诚信。

　　我们的企业，我们的团队，我们的青少年正好需要这种品质。

　　金岳银锋旗下的金融产业(恒益投资管理公司),印证着五行中的“水”。水在易经中正好代表财源，金融。融资担保在经济社会中就如同大地上无处不在的江河湖海，润泽企业，商贸，为经济发展提供源源不断的养份。

　　水的属性：不与高山比高低，表现始终很谦卑。永远奔流不息。不炫耀，很坦荡，无私奉献。一切生命之源，而且随方就圆，孕育万物。

　　易经中说“水”代表五常中的“智”。代表人生的大智慧。智，从知，从日。阳光是明亮的，把日常生活中的东西悟透了，明白了，才能活出人生的大智慧。智，知人，知彼知已，才能百战不殆。

　　我们的企业，我们的团队，我们的青少年，正需要人生的这种大智慧，像水一样。

　　金岳银锋旗下的文化培训体系代表的是火。一个企业有没有发展潜力，成败关键在于人，在于管理者和员工的综合素质的提高。金岳银锋正是基于这一点不断地重视人才队伍建设，强化员工培训，提高企业管理整体水平。在企业内部建立一整套互动的、鲜活的文化培训体系，调动员工的热情与激情，激发他们的正能量与创造力，爆发力。经过培训的员工又影响着他周围的亲人、朋友、客户。这个培训体系还为周边企业管理者队伍承担培训的任务，这些人经过培训后回去辐射周围更多的企业、员工、社会人众，真正做到星星之火，可以燎原。

　　火的属性：开放、明朗、积极、热情、无私、有秩序，有节奏。易经讲“火”对应的是五常中的“礼”，生活乐陶陶。礼就像一团火，温暖了别人，也温暖了自己。己弯腰则人高，敬人则为礼。

　　我们的企业，我们的团队，我们的青少年正需要这种精神，有礼貌，不骄傲，不赌气，不挑剔，不急躁，不报复，昂扬向上，乐观向上。

　　金岳银锋的旗下酒店餐饮业喻示着“五行”中的“木”，生发之木。这一点，起初我很困惑。为啥酒店业象征“木”。最后经高人指点，明白了。酒店业，古代是旅馆或驿站。大多是木头建造，不是现在的钢筋水泥之杰作。有了“木”，木生火，南来北往住店的客人就象一团火，聚笼在木上，形成一定的人脉资源，火越烧越旺，人脉资源越聚越广，财富越聚越多，这些人走时把住店消费的真金白银留下，又形成源源不断的水，水又生木，滋润养育着酒店业的兴旺发达。

　　木属性：生为人造氧，死为人作屋。从不侵犯别人，也不报复别人，与同类相安无事。点燃可以取暖，做船可以渡人，作棚可以遮荫。生为别人生，死为别人死。

　　易经中“木”对应五常中的“仁”。心中有他人。凡是有“仁爱”之心的人，走到我们面前，带来的磁场是春风满面，朝气蓬勃。这也是我们的企业和团队需要的品质，待人讲仁爱，利人利已，一心为善，念念利益国家，利益众生，他人、世人。

　　在中国传统文化的长河里，对个人境界提升而言，一个人如果具备”五行”的品德，即可称之为”圣人”。同样，一个企业如果具备”五行”的要素,在市场竞争中，将成为具有核心竞争力的长寿企业，能伸能缩，能攻能守，内方外圆。金岳银锋正是这样一个内部方正外部圆融的集团化企业。

　　三、异彩纷呈的企业文化与思八达公司

　　在金岳银锋公司，我被企业内部各个角落、环节展现出的浓郁的文化氛围所陶醉。这也是银锋集团为人嘱目瞩目的一大亮点和品牌。

　　首先是从中高层管理者到一线工人身上我看到一种昂扬向上的精神风貌。银锋集团是一个朝阳型的企业，集团创建到现在只有短短的四年时间，董事长张军锋先生是一位阳光型的企业家，他带领着一支更为年轻更为朝气蓬勃的团队（平均年龄24.5岁），冲锋陷阵，做银锋的守护者，鼓励他们做志同道合，自强不息，奋发向上的时代英雄。这种精神风貌是我多少年没有找到的，可在银锋我找到了。

　　我问董事长张军锋先生，作为民营企业，是不是有员工经常跳槽的现象。张先生告诉我，员工跳槽是正常的事情。可许多员工从我们企业出去后，在外面干了一段时间又自动返回来了，原因是他们在别的企业找不到在我们银锋干的这种快乐和激情。

　　我在想，一个企业能带给员工快乐和激情，带给他们正能量，让他们在企业找到温暖和家的感觉，是啥概念。有一位哲人说过，工作者是美丽的，是这个道理。正是企业内涵强大的精神文化推动塑造着员工强大的内心世界和精神风貌。

　　二是企业的文化墙、宣传栏、标语、荣誉榜、陈列馆等反映的同样是一种企业文化的引领作用。

　　一走进天水制管厂厂区大门，正面可见办公楼的墙上悬挂着这样一幅大幅的标语口号：“感党恩，跟党走，听党话。”我第一个意念便是这家企业并不是为应付上面的检查参观而作秀，这个企业一定有党支部和党总支存在。说不定还定期或不定期地召开民主生活会之类。会议室、办公室张挂着公司各种的荣誉奖牌，公司未来发展规划景观图等。在一个宣传展板上通栏标题是三道文化：师道、天道、孝道，下面对应的是优秀员工、公司的一些大客户、公司管理层的大幅照片。照片下面醒目写着这样几句话：感恩公司优秀员工助我成长；感恩客户养我全家；感恩银锋给我平台。我是第一次看见一家企业把大客户的照片悬挂在企业荣誉榜上，让员工永远记住他们的名字。

　　在文化墙上还看到这样一些东西：我们企业的魂：一切为客户着想。

　　我们企业的理念：让我们一起实现梦想，有房住，有车开，有钱花。

　　我们企业的法宝：干！干！干！

　　消极树、积极树的图画。

　　还看到这样一则有趣的公式：

　　尽力：0.99×0.99×0.99×0.99……(一年365天)=0.025

　　全力以赴:1.01×1.01×1.01×1.01……(一年365天)=57.78

　　全力以赴÷尽力而为=1511倍

　　我的解读是这个公式告诉我们差之毫厘，缪以千里，这就是差距。我们做任何事情要选择全力以赴，才能成功，事半功倍。绝不能选择尽力而为。

　　三是公司每天组织员工上下班之前召开半小时的晨会、夕会。这也是企业文化的一项核心内容。晨会的内容大致有以下几项：集合、跳晨会舞、背诵银锋守护者宣言、祈祷、三道文化、检查仪容仪表、银锋纲领确认、公司领导发言、各小组会议，有时会简化一些。夕会内容与晨会相仿，估计有些内容作了调整。

　　四是我离开银锋时手里多了几份他们公司的厂报《银锋简报》，这也是展示企业文化的一块主阵地。回来后，我把这几期《银锋简报》细细阅读了一遍。她像和煦的春风轻轻吹拂着我的面颊，她像冬日里的暖阳，温暖着我的身心。小小的一份《银锋简报》，不但印刷精美，图文并茂，所选登的一些由厂职工提供的图片、文章内容，都趋向于活力、向上、励志、奋发团结的东西。看看这几个题目你就会明白，《多一片绿茵，少一片荒野》，《机会只给有准备的人》，《坚持才会有希望》，《信念是人生的太阳》、《路走在银锋》、《奋斗让生命开花》。

　　心灵在负载着企业文化的四大版块阵地上游弋旅行之后，变得潮湿起来，着实激动了一阵子。平时训练有素的冷峻风格被彻底击垮与沦陷。

　　这是怎样一种企业文化，能有如此向心力、凝聚力，引领着企业走向健康跨越式发展的道路。这又是怎样的一群管理者，用他们的人格魅力，他们的号召力、影响力，平等、博爱、宽容的意识，自强不息，永不退缩的精神，成为员工的精神领袖。带领团队在企业营造出如些张力奔放，激情四射的企业文化。

　　忽然间我的脑海中闪过一丝怪异的感觉，女人的第六感有时很准。预感到这种模块式的企业文化一定有所借鉴，但借鉴自哪儿，说不明白。忽然想起张先生在介绍企业文化培训时提到的一个思八达培训公司，我想答案可能就在这里。

　　夜澜人静时上网，开始查阅关于思八达公司的一些资料，我必须搞清楚一些事情。原来这个思八达是国内目前最大的中小企业家培训机构，也许已做到跨国培训。2002年由一个叫刘一秒的先生创办，业内人叫他秒哥。他的培训课程叫智慧人生系统，也叫智慧宝典。用思八达公司自己的话说，就是“一家商业智慧传播机构，一直致力于创建中国创业家孵化器，以提升企业家的精神境界，为老板换芯片，为企业找魂，不断孵化行业隐行冠军和新型领军企业。”

　　当然，我在网上也看到了很多与思八达有关的负面报道，贴子。有些是一些隐形的记者或水军写的，更多的是一些被思八达公司内部的业务员死缠烂打弄去听课后花费了一大笔钱，感到收效不大，气没地方出，然后在网上发泄一下的中小企业老板或者中层管理者写的。

　　我看了一段思八达创始人刘一秒先生在网上免费讲课的视频，课讲得很好，很有智慧。视频里的刘一秒三十多岁，很年轻，穿一套白西服还是什么，大高个子，翩翩风度，脸上似乎也永远洋溢着一种圆融，智慧的笑。我觉得刘一秒那种云淡风轻的微笑还是抬头眉宇间的神态和张军锋先生有某种相似，说不清楚。

　　对于刘一秒是佛是魔我判断不清，众说纷纭。总之是一位颇有争议的人物。但我从张军锋那里的确看清楚了一件事。

　　张军锋先生是2009年接触思八达公司的，接触刘一秒的。2009年以前，张先生只是兰州一家不锈钢公司的老板。

　　2009年以后，张军锋事业开始走向高峰，公司发生了天翻地覆的变化。短短的四年多时间，张军锋用一连串密集的令人高山仰止或者天方夜谭式的“大动作”、“大手笔”使鸿锋不锈钢以超出常人想象的速度与态势篷勃壮大与发展。同时实现了他人生最大的梦想与抱负，亲手缔造了他的企业集团王国，创造了一个又一个民营发展史上的奇迹。

　　首先是成立了集团公司，然后在广东佛山投建了不锈钢制管厂，提出了“金木水火土”“五行“发展战略。在社棠工业园建成西北最大的鸿锋不锈钢天水生产基地，建成银锋生态酒店，在琥珀乡建成旱地生态基地项目，投资建成天水恒益投资管理有限公司等。

　　纵横捭阖，逢山开路，遇水架桥，敢想敢干，勇往直前的张军锋先生和他爆发式，超强力，几何式倍增发展的银锋集团，如果说与思八达公司培训一点关系没有是不可能，如果说只是偶然与个案也很牵强。

　　我决定就这件事和张先生进行一次深层次的沟通，也有点对思八达公司一探究竟的冲动。围绕我心里的纠结，我问了张先生两个问题。第一个问题是企业2009年以后喷井式的发展壮大，需要大量的资金注入，那么他的融资渠道从哪儿来？第二个问题，就是关于思八达公司的问题。

　　他告诉我银锋集团在发展过程中遇到最大的瓶颈问题和许多民营企业是一样的，就是资金链短缺的问题。好在经过多少年的努力，他们与银行建立了良好的信誉关系，融资渠道不断地拓宽与畅通，主要是银行这边。银行也看到企业发展前景和茁壮成长，最后愿意贷款给他们集团。

　　至于讲到思八达公司和刘一秒先生，张先生讲得很客观，很有知慧，丝毫没有放大与缩小。2009年没接触思八达公司以前，他感到自已的做企业做得很好，很大，很了不起，年少得志。思维意识严重受限。走进思八达课堂以后，他的思维彻底打开了，对企业对人生有了长远的规划。看清世界观，才能观世界。思维意识不明确，受限制，站在天水看天水，永远走不出去，事业也做不大，做不强。至于有些人对思八达公司有歧义，仅仅凭上了一两次课，那是他们没有吃透整个课程的智慧。

　　他个人认为思八达公司是一个让老板企业家找到方向的公司，是一个能真正解决老板企业发展中困惑，思维受限问题的公司。人生只有把明确的目标、坚定的信念、超强的行动力作为左右铭，向前推进，遇到困难，化解困难，遇到矛盾，化解矛盾，遇到天大的挫折信念坚定不动摇。所有的一切都是用超强的行动干起来的。真正做到无关生智，局外生慧。就是你经营你的企业的时候，作为局外人来看待你的企业，你的员工，你的智慧就来了，所谓当局者迷，旁观者清。

　　张先生到思八达公司上了四年的课，每有培训他都前往参加，他的企业现在已经成为思八达公司的标杆企业。很多次都为参加培训的企业家和老板讲课，分享。思八达公司的大部分讲师都是从受训过的企业家内部产生。有些义工和工作人员也是从企业家内部产生。思八达公司的一节课从两三万到五十二万不等价格。每次听课的学员达上万人。这说明什么，大多数企业家认为课程物有所值。张先生不无幽默地说，他现在是站在广州看天水，站在北京看天水。

　　至于谈到思八达公司的老板刘一秒先生。张先生认为这个秒哥首先是一个有智慧的人。他的智慧从哪儿来，来源于红尘，来源于民间。其次他是一个会整理的人。就像你们搞写作的，要学会把从生活中撷来的灵感和素材提炼、整理加工，才能变成一篇经典文章。每次培训之后，刘先生会根据企业家的分享，进行提炼整理，下次受课时，他的课程内容会有所改进和提高，不断地升华，推陈出新。

　　四、他把自已的企业变成培育CEO的梦工厂

　　思八达公司自誉为致力于创建中国企业家的孵化器，不断孵化行业冠军与新型领军企业。那么深得思八达公司精髓和智慧的张军锋先生把自已的公司变成培育CEO的摇篮和职业经理人的梦工厂。企业以成就员工为核心，顺便成就了老板。员工实现小梦想，老板才能实现大梦想。这是张先生经营公司的一种先进理念。

　　2009年在他的公司实现集团化管理之后，企业在不断扩大规模和经营的基础上，张军锋先生和他的董事会一夜间仿佛变成有着鹰隼一样犀利眼睛的猎头公司，高举招贤榜，吸纳了一批各行各业的精英人士和青年才俊加盟旗下。他们愿意跟着张军锋脚踏实地，全力以赴地干，因为他们发现张军锋就是一个伟大的设计师，给他们每个人量身订做，提供一个良好的发展平台，能帮助他们实现人生最大的梦想和抱负。

　　我是在位于社棠工业园区的金岳银锋集团公司下属的天水制管厂见到年轻美丽的总经理罗雪莲女士的，也就二十八九岁的年纪，衣着优雅，得体，戴一幅近视镜，颇有点影视名星的范儿。我当时纳闷，这张先生从哪儿挖来这么个尤物，这样的女人应该养在豪门大宅，或者出现在大型购物中心、大型酒店。最不适合出现的是工业企业。可张董让一个芊弱女子，领导着这么一个几百号人的工业企业，而且大部分是五大三粗的男子汉，肯定有他的道理。参观完厂子的车间及办公室、仓库等，从厂子的整个内外部环境及职工的精神面貌看，罗家小妹把一个厂子管理得井井有条，一切都已经走上正轨，她很有号召力与亲和力，包括那些车间及部门的男子汉们都很尊重她，她的领导才能和天赋不容小觑。

　　她为我讲述过张董早期的一些生活经历，创业经历，特别是近些年走向成功以后为家乡父老乡亲所做一些善举、善事。她讲话的声音并不是很大，全然没有那些女强人、女企业家的风风火火，可你不得不佩服她的逻辑严密，层次清楚。

　　见到位于桥南建材市场的银锋不锈钢天水销售分公司经理赵蓉时，我更是吃惊不浅。小姑娘刚25岁，方脸，微胖，春风满面，很喜庆的那种风格。

　　我和她一见面就投眼缘。很亲切，就像自家的闺女一样。她告诉我她来银锋之前在天水某酒店做管理工作。她和张董是在一个企业家培训会上认识的。（是不是思八达我不记得）。因为投缘，也因为仰慕张董的胸襟胆识，就辞职过来了。她很感谢张董的信任，给了她这么好的一个施展才华的平台。她目前的工作很忙碌，也很充实，只是一心一意把销售业绩搞上去就行。公司管理层放开手脚让她来做，她没有任何后顾之忧。天水这边每年的销售额大约在1000万左右,其他几个销售分公司每年也在1000万以上，兰州的要多一些，大约会达到3000万以上。

　　银锋集团旗下的天水恒益投资管理公司办公室的小景，一个很帅气很阳光的小伙子。我总觉得他的待人接物社交礼仪，很淡定，很儒雅，好像受过专门训练一样，应该来自华丽大都市。一问才知道他在天堂城市苏州生活过好几年时间。曾在苏州的一家大型酒店工作。回天水后应聘到银锋工作，起初给张董开车，后来调到投资公司工作，是他开车陪我去琥珀生态园的，他的车技很好，路上我一点不感到颠簸。他很敬慕张董的人格魅力，对他创业的故事比较了解,毕竟跟着张董身边生活过一段时间。一路上他给我们介绍张董的一些事例，生怕漏掉什么。他很随和，但一看就知道是那种有远见、有定力的青年。参观完琥珀生态园后，我说想去张董的家里看看，我是想看看，这个在许多人看来不断创造企业发展神话的年轻老总到底出身于什么样的家庭。小景二话没说，尊重了我的意见。

　　生态园在琥珀下屲子村,而张董家在韩家沟。两个村子有一段距离，乡村小路不太好走。小景坚持开车送我过去。到了韩家沟，才看见一层一层的梯型农庄，散落着一些人家。张董家的住宅在整个村子显得最为豪华与金碧辉煌,属乡村别墅一类。他和几位哥哥都在外做企业，家里只剩下奶奶和父母三位老人。张董的奶奶，八九十岁的一位老人耳聪目明，依门立着，见我们来了，满脸喜悦要请我们进屋坐，说儿子、儿媳两人去麦场打麦子去了，说着要喊他们回来接待，我们知道是农忙时节，虎口夺食，不便打扰。只和奶奶打过招呼便返回了。看得出这是一个和谐，富有但又长幼有序的家庭，积善之家，必有余庆，圣人早就说得明白。

　　琥珀农业生态园的经理姓贺，是秦州大门乡人，也不过三十多岁，很精神干练的一个年轻人。他告诉我在加入银锋集团之前是在外地干餐饮的，后来自已开饭馆，再后来被银锋挖来。因为走南闯北的缘故，对中国传统文化有点研究，特别是对“五行”学说，八卦也懂一点。于是我俩有许多共同的话题。关于集团公司的“五行”发展战略，关于生态园未来长远的发展前景。

　　贺经理安排人给我们炒了四个菜，一个清炒土鸡蛋，是他们养鸡场散养的农家土鸡蛋，颜色金黄，看着喜人，吃着香滑，一个是红烧肉，是他们养猪厂的散养农家土猪肉。还有野菜是凉拌乌龙头和凉拌苦苣菜。主食是浆水面，很简约，但让人吃得特别舒服，我第一次有了在北京，西安周边郊区农家乐吃饭的那种感觉。贺经理告诉我这个厨师以前在北京的饭店干过，来自北京的大厨，手艺果然有些不同。

　　这儿提出的一句口号是：进农家院、坐农家炕，吃原生态农家菜。城市的人们，周末休假，拖家带口开车或坐车来，在吃放心农家菜的同时，就是寻找一种很质朴，很原始纯洁的亲情文化。在生态园的农家小院，我看见悬挂的苞谷棒子，红辣椒串，大红灯笼，农家大炕，纯白色的床单，被子，纳了一半千层鞋底，从民间收购来的一些古朴农家桌椅、书柜等。

　　看见好几个招聘来的服务员，可能都是附近村子很清秀的农家小妹，穿着清一色的清朝格格服。

　　我蹲在生态园，新开辟的渔塘边，望着一泓清清的池水，思绪万千。我想起一个老生常谈的问题，中国目前展现在世界人民面前的两大瓶颈问题。一是食品安全，二是腐败。其实食品安全远比腐败更让人焦虑不安。贪官你可以去贪，去捞。当然习总书记现在打贪官打得厉害。这个问题很快会彻底解决，河清海晏。可我们的食品安全问题，从种子、从菜农、粮农开始出了问题。中国人把中国人往死里整。后面酒店、饭馆、食品行业，没有一处不存在隐患和问题。转基因食品、膨大剂、化肥农药、激素，三聚氰胺、催生剂、地沟油。有人说中国人每天吃的食品，实际是一场场赌搏。你今天有幸吃到安全食品，绿色食品，算你幸运。你今天吃上有毒食品，算你倒霉。每个人被意志强奸来到此赌场，你没得选择。大家都好像被扼住喉咙似的呼喊着，谁来振救农业，谁来振救生命健康，但声音微弱地被一风吹了，实干家太少。

　　张董的金岳银锋集团在琥珀乡下屲子村开辟的生态农业基地，表面上看是一家集休闲娱乐、旅游观光、疗养度假、绿色食品为一体的新型农业基地，为加强现代农业发展，有效整合农业、畜牧业、养殖业、旅游业，拟打造西北地区宜居的生态基地和农业王国。

　　目前已开发的基地项目占地面积有两万多亩，很快就能整合流转到10万亩土地，或者把琥珀整个乡的土地大约有多少万亩，我不清楚，都整合过来，搞成公司十农户十技术人员的大农业的产业形式，共同增加抗风险的能力。

　　原生态的种植、养殖的农家果蔬、农家蛋肉，不但有新鲜的纯天然、无公害的绿色食品源源不断地供应到城市菜篮子超市，让城市人民吃上安全放心的蛋肉果蔬。

　　公司准备从在基地开辟西北最大的果蔬蛋肉、杂粮等食品加工厂，弄成许多种类的系列产品，比方调味料系列、罐头系列、辣椒系列。在满足本地市场的同时，可以供应外地市场，甚至出口创外汇。

　　另外,和政府部门结合在琥珀乡政府所在地川道地区加快新农村建设步伐。统一规划，统一布局，新农村住宅建成生态化、复古化的旅游农庄。把散居到山上的农户，全部移居集中到生态农庄，提高他们生活品质，让他们变成金岳银锋生态基地的职业农民，大规模减少留守儿童和留守家庭数量。提高当地村民的人均年收入，实现集团公司“先富带后富，先福带后福”的宏伟梦想。

　　我想琥珀生态基地这样一个宠大的绿色农业基地建成后，其意义不仅仅是一个村子，一个乡镇的事情，而是影响辐射到整个天水及周边地区，乃至全省甚或全国。就像当年的大寨村、三阳川农业科技园、陕西杨凌一样，成为农业王国的一面旗帜。其他地方纷纷起来效仿，外出打工的农民纷纷回到生他养他的土地上，由政府或者像张董这样的有知慧、有诚信的人牵头，建生态农庄，星星之火可以燎原。用不了几年，最多十多年时间，我们是不是都可以吃上安全放心的果蔬，肉禽等食品，彻底解决食品健康这个国家最大的瓶颈问题，这也是我多年来最大的梦想，对银锋公司最大的期望。