与人活路、与己后路、逼人死路和逼己绝路……

　　有的人活着，他已经死了；

　　有的人死了，他还活着。

　　有的人骑在人们头上：“呵，我多伟大！”；

　　有的人俯下身子给人民当牛马。

　　有的人想把名字刻入石头想不朽；

　　有的人情愿作野草，等着地下的火烧。

　　有的人，他活着别人就不能活；

　　有的人，他活着为了多数人更好地活着。

　　骑在人民头上的，人民把他摔垮；

　　给人民做牛马的，人民永远记住他。

　　把名字刻入石头的，名字比尸首烂得更早；

　　情愿作野草等着地下火烧的，

　　只要春风吹到的地方，到处是青青的野草。

　　他活着别人就不能活的人，他的下场可以看到；

　　他活着为了多数人更好活的人，

　　群众把他抬举得很高，很高。

　　——臧克家

　　在公司，偶尔听公司，某高层管理说的两句话，印象颇深刻：“我自己也有小孩在外面工作，如果我这样对你们，别人也会这样对我的小孩，将心比心，我也会心疼”。这位经理在工作中，从来不会怎么责骂员工，多是循循善诱，以理服人，很受员工爱戴。

　　“做人做得那么绝干嘛，像我们，随便叫公司的车都叫得来，可有些经理你叫了，司机也不会过去。”这是一位，待人很和蔼亲切的主管，有时也会受上面领导的批评责骂，可就从来不会把气发在员工身上。对待下属，从来都是一副春天般的笑容，让人看了，都会忍不住受感染的那种，在公司中，都享有很好的声誉与人际关系。

　　我不知道，在工作中，有几位高层领导，可以做到如这两位那样，那就真正算得上，是一名合格优秀的管理人员！可事实上，你回头审视一下身边的例子，就会知道，差别实在太大了。

　　在公司里面的高层管理，有几个领导，会是很受员工拥护和爱戴？能够不被员工在背后唾骂，都已不错了。以前在某家公司上班时，曾有一领导做得太过分，导致员工的电话恐吓，可他还在开会的时候，大言不惭地说着，“我某某才不会吃你这一招，你再多打几个我都不怕”。那副极其丑恶的嘴脸，亏他还有颜面还好意思，在众人面前高谈阔论些什么。还有一个领导，员工辞职后，在发工资问题上刻意刁难。那几个员工，在他下班吃饭的路上，等着“教训”他一顿，那几天他连饭堂都不敢去。一个领导做到这份上，实在是太失败了，不要说等到公司叫你走人，实则自己早应识趣一点，卷起席铺逃之夭夭了。

　　现在领导的管理绝招，多是高声服人而不是以理服人，多是自以为是，把自己的意愿强加到工作里去。员工工作出了一点差错，单看表面不分青红皂白，对着其人就是横加指责训斥，从未深究过其中真正原因。或者员工不小心犯错了，就把别人当动物一样地来训导，忘了别人也是一个人，也有他的人格和尊严。有的甚至，自己在领导上面受了气，还要回过头来把气发在员工身上，员工冤不冤？是的，做成这样干嘛？你也有小孩，如果你的小孩在外面，也蒙受这些不白之冤，你作为父母心不心疼？会不会来气？将心比心，那别人的父母就不心疼？特别是，听到孩子从外面回来，哭哭啼啼的声音，不停诉着委屈和苦楚，那种伤心难过，为人父母心里能不难受？别人生下一个小孩，替你做事，靠正当的劳动付出，获得正当收入是理所当然，而不是把他送到你那里挨骂和受气。如真这样，倒不如把他送到劳改所里去受劳改，那有什么区别？！

　　想想，有几个领导，能给予员工很好评价，有几个领导，在员工走后会依旧记得你，感激你，少之又少。现在的一些领导，多是从自己角度利益出发，很少有几人，会是真正为员工谋福利，甚至还不断压榨工人的血汗钱，不惜损害工人的利益，来做自己一味向上爬的“垫脚石”。这种领导，实际是最可悲也最可怜。我们常说，教育以人为本，公司更应以人为本。员工，作为一个公司最基本的组成分子，从某种意义上来讲，员工的利益，其实就是企业的利益，也是你管理人员的利益。如果你作为一个管理者，无法让你下属的心都归属于你，你的工作开展起来，难度有多大可想而知。员工不听你的，就算你口号喊得再好，就算你再有能力，最终还不是要通过员工的手中，才能落实到位，才能真正发挥作用。一个聪明的管理人员，上岗前的第一首做，不是安排工作，而是深入人心，与员工的心先打成一片，这样以后工作起来，就轻松容易得多了。一个能做事的的员工，往往顶过几个甚至几十个，不会做事只会混饭吃的员工，我们常说的得力助手，不也是这个道理。那种所谓什么，“新官上任三把火”的人，实是搬起石头砸自己的脚，只怕火还未彻底烧起来，员工就已被火烟给熏走了。当然，也许你会说，走就走罢，反正不愁招不到人，抱这种想法的人，实则不知有多愚蠢。一个真正会懂得寻求发展的公司，就应重视老员工，而不是轻视或忽视老员工的存在。大家都知道，培养一个员工，尤其是重要工位的员工，需要多少时间和心血。且不说，你招来一个新手，要重新培训上岗，而在这段试验期间，有可能导致的工作出错有时就足以让你整个公司声誉扫地。曾经就试过，公司有一新手贴包装标签，把条码给搞错了，导致整批产品从国外退回，其中的损失暂且不说，还影响了公司几年来，在国际上建立起来的嵩高声望。这样的事情我，想不少公司多少也会有所发生。由此可见，靠不断从外面注入新水，来维持河流的不致干竭实是不可取，终有一天也会流失掉，重要的是维持自身的平衡，免造成发展中的失调。再说了，你不把别人员工放眼里，员工还不把你公司放眼里呢。外面大把就业机会，还怕离开你这里没饭吃？你不重视别人，别人还会重视你，还会乐意帮你做事不可？！

　　当然，好的领导也不是没有，不能一竹篙打死一船人。记忆中有一位主管，在工作中，从来不会用一种很严历的态度来斥责我们，有出错的时候，也只是用一种教导的口吻，对我们说着一些很温和的话，大家也容易接受，他的工作开展起来，总是事半功倍。他不仅对员工的工作很关心，有什么不懂的，都会耐心地讲解调教，还经常下到最阶层，和员工一同实践，解决工作中出现的难题。而且对员工的生活也很关心，总是用一种长辈的身份，关爱着我们这些年轻人，说一些人生哲理之类的话来激励我们，温暖着一颗颗异乡孤寂的心灵。也因此，员工们都很拥护爱戴他，工作开展起来顺理成章，水到渠成，他的业绩，在公司里各部门总是名列前茅。后来，他因生活原因离职了，许多员工都还与他保持着联系，偶尔也会过去看望一下。又回头看看，现在的一些领导，有的人还在那里，员工天天在背后咒骂着，巴不得他快点走。如果有一天真走了，员工不拍手叫好庆贺一番才怪，还会记得他的存在？这样的领导，真不能不说是失败！

　　我们常说，一个人不仅要会做事，还要会做人。我想，这话用在领导身上，应无欠缺。一个真正能干的领导，不仅是会做事，更应是会做人。要知道，利益总是建立在并存的位置上才可长存，任何有损一方利益的事情都不可能会长久。踏着损害工人利益往上爬的人，最终损害的也是自己利益，害人终害己。现在也早已不是，以往那个资本主义社会，工人逆来顺受，一味受压迫剥削。时下一些工会和劳动部门等的陆续建立，也反映出社会对工人的利益和生活越来越关注，他们也会更懂得珍惜和维护自己的利益。当你做得太过分的时候，员工也会拿起法律武器来，维护自己的合法权益。任何人被逼急了，都有可能会被逼上梁山，做出一些不可思议的事情来。曾就有听闻，某公司一领导，工人走后连工资都不给，那员工生活又是处于最艰难时期，一气之下要和他拼命，结果被砍成重伤。虽然员工后来，也因此负担一定的法律责任，他也不好过，由此留下了，一辈子走路一拐一拐的后遗症。不否认那员工的行为，过激了一点，但如果不是你“不仁”在先，又怎会有别人“不义”在后？可见要想人不为，除非己先律。不要轻易招惹别人，人性，是永远也不可能作打赌的！你给别人活路，别人也会适当地给你留一条后路，人多少都会有一点仁义感恩之心；而当你都要把别人逼上死路的时候，横竖都是死，别人还会给你后路可走吗？大不了同归于尽，一命抵一命，实是把你自己也逼上了绝路。工作如此，生活亦是如此，凡事退一步海阔天空。

　　有的人活着，他已经死了；有的人死了，他还活着，你是哪一类人？作为一名领导，不妨审视一下自己，属于哪一种人。包括我们每一个人，也可以此权衡一下自己，看看自己在别人心目中有几分价值，由此也可映衬到你的整个人生。但愿，多数人都会成为后一类人，我们都能，很好地活着！