去年以来，宿城区委把“重大项目推进”作为组织工作服务经济建设的最佳结合点，采取“培养培训”、“督查督办”、“考察考核”等方式， 把“重大项目”化为“赛马场”， 把干部“逼”到一线去“练兵”， 变“静态考察”为“动态考察”， 在建立健全“党内激励、关怀、帮扶机制”方面进行了新
的尝试与探索。（9月8日《宿迁日报》）
伯乐相马重在“相”，相出的马到底如何？还有待生活实践去检验。而生活就是赛马场，生活就是检验马是否为千里马的最好舞台。到底是骡子还是马，不要多说，拉出来遛遛便知。
宿城区把干部都拉到一线去“赛马”，这无疑是把干部赶到了“赛马场”上。在“赛马场”上，各人的能力如何，不需要你口若悬河般地去讲解，不需要你高屋建瓴般地去阐述，只需要你展示出自己的所有本领即可，你的业绩如何，不需要过多的去动嘴说，摆在大桌面上的事情，一清二楚，明明白白，各人心里都有数。是优是劣，赛马场上最公道、公正，也不需要再去东跑西颠地去动关系，找这个请那个。
赛马结果，必将是用人的依据，谁也不用怀疑。赛出的千里马，更能在生活实践中经受住风吹浪打，经受住严峻考验。如果能胜任工作的，那“赛马场”的舞台将会更宽阔；如果不能胜任工作，自然也会在实践中加以转行或改变。
干部迈入“赛马场”，只是我们生活诸多元素中的一个，其实，在我们的生活中，处处都有“赛马场”，处处都需要赛马场。三百六十行，行行可是“赛马场”。凡入行者，放到统一标准的“赛马场”上，让优马、良马、千里马脱颖而出，而那些有“混一天是一天”思想的劣马、拙马也必将在“赛马场”露出马脚。这一做法值得在生活中各行各业推广。
